2018年10月10日，非常有幸跟隨莞北分塾許理事長和陳理事觀摩了廣東劍鑫科技股份有限公司（以下簡稱劍鑫科技）和東莞市鋒興五金制品公司（以下簡稱鋒興五金），雖然只安排一個上午的時間，但條理清晰，意義重大，受益頗深。期間感受到劍鑫科技鄧總和鋒興陳總的熱情招待，分享了各自的企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)文化，也陳述了各自的問題點、困惑點，同時也見證了許理事長和陳理事的大愛。在此次觀摩中有以下幾點的確值得我們領(lǐng)悟和借鑒：

一、經(jīng)營企業(yè)的理念值得我們學(xué)習(xí)

劍鑫科技鄧總一直踐行經(jīng)營企業(yè)不是要做強(qiáng)大，而是要做長青。遵循規(guī)律，敬天愛人，勵精圖治才是興業(yè)立家之本。經(jīng)營企業(yè)要厚德載物，不義之財不可取，要戒貪念要有誠信正直，要堅持不懈，福報自然而來。這樣的經(jīng)營理念的確令人敬佩。

二、精細(xì)化管理值得我們學(xué)習(xí)

劍鑫科技的現(xiàn)場管理工作可謂是精細(xì)化管理的標(biāo)桿，我們在日常的基層管理工作中許多細(xì)微地方得過且 過，但劍鑫科技的現(xiàn)場管理有許多亮點，就比如劍鑫科技主要生產(chǎn)潤滑油、乳化液及清潔劑等液體，但生產(chǎn)車間地面卻看不到一滴油。再比如產(chǎn)品擺放規(guī)劃合理，雖然車間面積小，但非常合理利用空間，整個車間的物流行水流云，十分順暢。一線員工有如此高的執(zhí)行力，得益于現(xiàn)場的精細(xì)化管理。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。

三、分工明細(xì)、互相合作的團(tuán)隊精神值得我們學(xué)習(xí)

從劍鑫鄧總的企業(yè)經(jīng)營理念到生產(chǎn)銷售管理再到劍鑫傳統(tǒng)文化的踐行，都落實恰如其分，也正體現(xiàn)符合了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須要有運營管理、財務(wù)管理、文化推行的人。這也正是我們發(fā)展的目標(biāo)之一

四、建設(shè)員工的幸福觀值得我們學(xué)習(xí)

經(jīng)營企業(yè)最后拼的一定是企業(yè)文化，而不是技術(shù)，這是在走訪鋒興五金，許理事長和陳理事對鋒興陳總共享的觀點之一，對于企業(yè)如何構(gòu)建員工幸福方面分享出了很多精辟方案。交談中領(lǐng)悟到她們的付出：從員工身心靈的健康、家庭幸福、事業(yè)幸福，體現(xiàn)出她們真正關(guān)愛員工的赤子之心！首先身心靈健康了，才能經(jīng)營自己的婚姻，增長自己的智慧，家庭就幸福了。家庭幸福了，可以安心的投入工作，幸福自認(rèn)而然就來了。可以導(dǎo)入一些班組文化、關(guān)懷員工之心、贊美表揚(yáng)員工、團(tuán)隊活動等，的確感到思路清晰。舉例說明了當(dāng)情緒和事情同時發(fā)生時，要先穩(wěn)定情緒、梳理情感，再來處理事情的先后順序，的確比喻的淋漓盡致。特別是許理事長分享經(jīng)營婚姻的“2-3-5-5-20-120”論，真的可以幫助到很多婚姻不幸福的家庭重新獲得幸福。

通過這次參觀劍鑫科技和鋒興五金，無論學(xué)習(xí)還是借鑒，因為企業(yè)行業(yè)不同，規(guī)模不同，所以不是照本宣科，而是靠領(lǐng)悟合適自己企業(yè)所有的。對于他們提出的困惑點：經(jīng)營企業(yè)如何經(jīng)營長久及如何使員工幸福？都是體現(xiàn)出企業(yè)要以人文本、要關(guān)愛員工。因為當(dāng)員工真正以廠為家了，一定會竭盡全力為公司創(chuàng)造利潤。所以也是我們目前需要提升的地方，詳見關(guān)愛員工專案改善方案

感謝莞北分塾許理事長和陳理事，為我們提供了學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會。感謝劍鑫科技鄧總和鋒興五金陳總，讓我們共同觀摩分享他們企業(yè)的亮點及困惑點，從中收獲了很多接地氣的現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)，相信對我們公司有很大的幫助，公司經(jīng)營更長遠(yuǎn)！